EL PROYECTO
LOS PROYECTOS SIMPLIFICADOS IDIOMA
NUEVO LIBRO
VALUE
MANAGEMENT
OFFICE
🇧🇷
APRENDE DE MANERA PRÁCTICA QUÉ ES UNA OFICINA DE GESTIÓN DE VALOR, LOS RETOS DE SU IMPLEMENTACIÓN Y LOS BENEFICIOS PARA TU ORGANIZACIÓN
¿QUÉ ES UNA OFICINA DE GESTIÓN DE VALOR?
“VMO es embajadora de la cultura basada en valores, su desdoblamiento se debe al enfoque en la experiencia del cliente, ofreciendo así una nueva forma de gestionar proyectos y procesos dentro de las organizaciones”.
La mayoría de los libros que encontrarás en el mercado sobre una nueva metodología, método o práctica, tienen autores que buscan convencerte de lo importante, disruptivo e innovador que es su descubrimiento, te contarán casos famosos, que muchas veces son posteriores a la análisis de resultados.
Dichos análisis post-mortem suelen estar sesgados ya que podemos ver los puntos brillantes de lo que salió bien, pero se pierden las minucias detrás del éxito, el resultado es casi siempre un modelo teórico, que en la práctica sufre de diversas influencias para ser ejecutado.
No es nuestro caso. Este libro es una conversación, la secuencia lógica de nuestra experiencia laboral construyendo una Oficina de Gestión de Valor (y cerrándola) en una empresa de Software de Gestión de Servicios. La idea de este libro es nutrirte de los conceptos y variables que nos encontramos en el camino, contarte nuestros errores y aciertos, y prepararte para que tú mismo puedas cometer tus errores y aciertos. Se trata del empirismo, con el relato de nuestra experiencia.
LIENZO DE GESTIÓN DE VALOR🇧🇷
¿POR QUÉ APRENDER SOBRE VMO?
Porque esta es una nueva forma de alinear la gestión operativa con la gestión estratégica, mejorando la forma de entregar valor a sus clientes, ya sean internos o externos. Además, la VMO demuestra cómo alinear la gestión, la calidad, las operaciones, la innovación y la cultura basadas en datos hacia una mayor entrega de valor.
TÓPICOS CUBIERTOS
El libro cubre todo lo necesario para implementar una VMO, comenzando con una explicación del concepto, sus raíces y tendencias en la gestión moderna, pasando por los desafíos de la implementación, los cambios culturales y los dolores de este cambio, hasta la introducción de una herramienta para ayudar en la implementación implementación: el VMC.
Una VMO se basa en 5 pilares básicos de gestión: impulsados por datos, calidad, operativos, innovación y personas. Cada uno se explica detalladamente para ayudarlo a implementar y administrar la gestión del valor, ya sea en un proyecto, departamento o empresa.
BÚSQUEDA
CONCIENCIA
NECESIDAD
DADO
CONECTADO AL VIAJE DEL CLIENTE
CITA
REALIZACIÓN
EXPECTATIVA
USAR
CONSUMO
REALIZACIÓN
ANTECEDENTES
DIVULGAR
PERCEPCIÓN
Rafa da Costa:
🇧🇷Value Management Office ha aparecido cada vez más en los foros relacionados con la gestión de proyectos, considerándose en ocasiones la evolución de la PMO, o una nueva forma de ver las oficinas de proyectos. En la práctica, aún existen pocos reportes de experiencias aplicando una oficina de gestión de valor."
El libro narra la experiencia del autor que, durante 2 años, inició, operó y cerró una oficina de gestión de valor de VMO. Un caso realizado en una multinacional holandesa que fue premiada como una de las 100+ innovadoras en el uso de la tecnología en 2020, además de ser una de las PMO finalistas en los PMO Global Awards en 2021.
MATERIAL DE APOYO
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